1910: Bắt đầu từ Sika-1 và Đường hầm xuyên núi Gotthard
Nền móng của Sika
Kaspar Winkler was driven by his entrepreneurial spirit when he laid the cornerstone of our company in 1910. He invented Sika-1, a quick-setting waterproofing admixture for mortar, which was used to waterproof the Gotthard Tunnel. It enabled the Swiss railway company to electrify the important connection between Northern and Southern Europe.
Năm 1910, Kaspar Winkler lèo lái chiếc thuyền khởi nghiệp của mình, đặt viên gạch đầu tiên của Sika tại Thụy Sĩ. Với phát minh Sika-1, phụ gia chống thấm đông kết nhanh dành cho vữa, được sử dụng để chống thấm cho Đường hầm Gotthard, phụ gia này đã giúp cho công ty đường sắt Thụy Sĩ điện khí hóa cho sự kết nối rất quan trọng giữa Bắc Âu và Nam Âu.
Sáng tạo đáp ứng nhu cầu
Kaspar Winkler recognized an upcoming global need for his groundbreaking admixtures and launched subsidiaries around the world. Already in the 1930s, 15 Sika subsidiaries in Europe, USA, Argentina, Brazil and Japan established new construction chemicals markets.
Kaspar Winkler nhận ra thị hiếu đối với các phụ gia đột phá của mình và phát triển các công ty con trên phạm vi toàn cầu. Vào những năm 1930, 15 công ty con của Sika ở Châu Âu, Mỹ, Argentina, Brazil và Nhật Bản được thành lập, tạo ra các thị trường hóa chất xây dựng mới.
Sau những năm đầu khởi nghiệp gian nan, bước đột phá đã đến khi Đường sắt Liên bang Thụy Sĩ chạy thử nghiệm thành công sau khi sử dụng Sika để chống thấm cho đoạn đường hầm xuyên núi Gotthard. Đây là điều kiện cấp thiết nếu muốn sử dụng tàu điện. Trong những năm sau đó, ngành Đường sắt Quốc gia Thụy Sĩ đã sử dụng Sika để chống thấm cho 67 công trình đường hầm.
Mở rộng thị trường
Sau thành công này, Kaspar Winkler đã thử sức ở thị trường quốc tế. Nhận thấy nhu cầu về một quản lý có kinh nghiệm kinh doanh quốc tế, ông đã thuê một Giám đốc Điều hành mảng kinh doanh Nước ngoài, người đã thành lập các công ty con ở Anh, Ý và Pháp từ năm 1926 đến năm 1928.
Vị Giám đốc Điều Hành lúc này không chỉ là một nhân viên mà còn muốn trở thành một đối tác của Công Ty. Bằng tư duy nhanh nhạy, Giám đốc Điều Hành đã chứng minh tầm quan trọng của bản thân và các bên sau đó đã lún sâu vào những vụ kiện tụng trong nhiều năm cho đến khi công ty bị chia ra do trọng tài phân xử vào năm 1932.
Năm 1928, con rể của Winkler, Fritz Schenker, đã tham gia vào ban điều hành của công ty và theo đuổi mục tiêu mở rộng phạm vi kinh doanh toàn cầu. Đến năm 1935, Sika đã có mặt ở Châu Âu, Nam Mỹ và Châu Á.
Tuy vướng vào thời kỳ khó khăn trong Thế chiến II, các công ty Sika vẫn thành công tiếp tục kinh doanh.
Quy Mô công ty một lần nữa chứng kiến sự thay đổi khi Romuald Burkard gia nhập điều hành công ty tại Thụy Sĩ. Tham gia từ năm 1953, sau khi cha vợ Fritz Schenker qua đời năm 1971, Burkard dần dần lên nắm quyền tiếp quản tập đoàn. Cổ phiếu tập Đoàn Sika sau đó đã được niêm yết trên thị trường chứng khoán Thụy Sĩ.
Cuối những năm 60, khi nền kinh tế tăng nhiệt, Sika rơi vào một cuộc khủng hoảng nghiêm trọng. Sika thời điểm đó nằm trên bờ vực phá sản.
Cuộc suy thoái trầm trọng vào những năm 70 càng tăng thêm sức mạnh Tinh thần Sika. Trong thời kỳ này nhân viên nhận thức được trách nhiệm cá nhân đối với công việc của họ và đối với công ty nói chung cũng như tinh thần đoàn kết và thái độ lạc quan của nhân viên về công ty. Tinh thần Sika đó vẫn duy trì cho tới ngày nay
Những năm 1980, với sản phẩm keo dán đa năng Sikaflex, Sika đã mở ra thêm một lĩnh vực kinh doanh mới trong ngành công nghiệp ô tô, tách khỏi con đường hóa học xây dựng truyền thống. Sản phẩm Sikaflex cùng các loại vữa mới đưa ra thị trường đã giúp Sika đi đúng con đường dẫn đến tương lai.
Một nhóm sản phẩm quan trọng khác có khả năng chống chọi với suy thoái kinh tế là "Đổi mới và Bảo trì". Để giảm sự phụ thuộc vào ngành xây dựng trong tương lai, dòng sản phẩm "Cải tạo và Bảo trì" được mở rộng đặc biệt. Một lĩnh vực thị trường vẫn đang được theo đuổi ngày nay.
Trải qua một thập kỷ tăng trưởng nhanh nhất. chỉ trong vòng 5 năm từ năm 1990 đến 1995, Sika đã thành lập thêm 16 công ty con. Doanh thu tăng từ 2 tỷ CHF lên hơn 4,6 tỷ CHF, trong đó, 36 công ty mua lại từ năm 2000 đến năm 2008 đóng góp một phần đáng kể trong số lợi nhuận thu được này. Tại thời điểm đó, nguồn lực lao động cũng tăng từ 8.000 lên đến con số 13.000.
Sử dụng cho mọi công trình từ Hầm tới Mái
Kể từ năm 2000, Sika tổng kết các năng lực cốt lõi của mình trong công tác liên kết, thắt chặt, củng cố, tăng cường và đảm bảo an toàn. Từ tầng hầm cho đến mái công trình, Sika dự định tiên phong trong các lĩnh vực công nghệ này trên thị trường.
GIAI ĐOẠN 2010: Không ngừng tăng trưởng và đổi mới
Các tiêu chuẩn Tăng trưởng là trọng tâm của chiến lược Sika. Đã có nhiều sáng kiến khác nhau góp phần vào việc hoàn thành mục tiêu. Tính từ năm 2015, Sika đã thực hiện 20 thương vụ mua lại, mở thêm 11 công ty con và 37 nhà máy mới. Tiếp cận thành công thị trường mục tiêu và thúc đẩy để tăng trưởng các xu thế lớn.
Trong bối cảnh đó, đổi mới là một trong những trọng tâm của chiến lược tăng trưởng Sika thông qua 333 bằng sáng chế mới và 20 Trung tâm Công nghệ Toàn cầu trên khắp thế giới. Sika cam kết phát triển bền vững. Chiến lược phát triển bền vững của Sika đã khởi đầu thành công khi vượt qua hầu hết các mục tiêu đề ra cho năm 2015. Hướng dẫn của Sáng kiến Báo cáo Toàn cầu đã xây dựng khuôn khổ cho báo cáo bền vững kể từ năm 2013.
Tháng 5 năm 2017, Sika gia nhập Chỉ số Thị trường Thụy Sĩ (SMI), chỉ số hàng đầu của sàn giao dịch chứng khoán Thụy Sĩ, bao gồm 20 công ty Blue Chip dẫn đầu thi trường Thụy Sĩ, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong lịch sử của Sika, một thành tựu tuyệt vời đạt được nhờ vào Chiến lược tăng trưởng thành công và quản lý hiệu suất tập trung.
Tháng 5 năm 2018, Sika, gia đình Burkard và Saint-Gobain đã ký kết các thỏa thuận chấm dứt và giải quyết tranh chấp giữa các bên vì lợi ích chung của tất cả các bên và của các cổ đông.
Tháng 5 năm 2019, Sika hoàn tất việc mua lại Parex, thương vụ mua lại lớn nhất trong lịch sử công ty. Qua thương vụ này, Sika tiếp tục củng cố vị trí dẫn đầu về hóa chất xây dựng trên phạm vi toàn cầu.